Beratung zur Besetzung kritischer Führungspositionen

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Besetzung unternehmerisch kritischer Führungspositionen

Unsere Leistungen verbinden strategische Rollenklärung, fundierte Diagnostik und diskrete Direktansprache. So identifizieren wir Führungspersönlichkeiten, die fachlich, kulturell und menschlich zur Organisation passen – bis auf C-Level-Ebene.

Zugang zu passiven qualifizierte Führungskräften: durch gezielte Direktansprache und Executive Search

Planbare Besetzung von Schlüsselpositionen: wir definieren vorher eine klare Zeitstruktur

Entlastung für Geschäftsführung und HR: Wir steuern den gesamten Prozess, du triffst die Entscheidungen.

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Diese Unternehmen vertrauen bereits auf unsere Expertise

Weißer Kochhut und das Wort "eloma" auf dunkelgrünem Hintergrund.

Die Realität im Führungskräfte-Recruiting

Fehlbesetzung mit hohen Folgekosten

Fehlentscheidungen auf Führungsebene verursachen nicht nur Recruitingkosten, sondern führen zu Reibungsverlusten, Demotivation im Team und strategischen Fehlentwicklungen. Je höher die Position, desto größer der wirtschaftliche Schaden.

Lange Time-to-Hire für Schlüsselrollen

Unbesetzte Führungsrollen bremsen Entscheidungen, überlasten Teams und verzögern Projekte. Strategische Themen bleiben liegen, während der Wettbewerbsdruck steigt und wertvolle Zeit verloren geht.

Fehlender Zugang zu TOP-Kandiaten

Die passenden Führungskräfte sind meist nicht aktiv auf Jobsuche. Jobportale erreichen vor allem verfügbare, aber nicht zwingend geeignete Kandidaten. Der Zugang zu passiven Top-Führungskräften fehlt.

Fehlende kulturelle Anpassung

Ohne kulturelle Passung entstehen Konflikte, sinkende Motivation und Vertrauensverlust. Fachliche Kompetenz allein reicht nicht aus, um Teams nachhaltig zu führen und Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln.

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Welche Ergebnisse können Sie erwarten?

Unsere Kunden realisieren diese Ergebnisse in der Praxis:

Reduzierung des Fehlbesetzungs- risikos

Durch strukturierte Interviews, wissenschaftlich fundierte Assessments und klare Kompetenzprofile reduzieren wir das Risiko von Fehlbesetzungen signifikant.

Zugriff auf passiv-wechselwillige Kandidaten

Rund 80% der von uns vorgestellten Kandidaten befinden sich nicht aktiv in Jobsuche, sind aber wechselbereit.

Deutlich verkürzte Time-to-Hire im Recruiting

Erste qualifizierte Kandidatenprofile erhalten unsere Mandanten in der Regel innerhalb von 4–6 Wochen.

Hohe Passung zu Unternehmens-strategie & Kultur

Unsere Mandanten schätzen die sehr hohe Passgenauigkeit im Führungsalltag.

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Unser Ansatz: Executive Search als Beratungsprozess

In 5 klaren Phasen zur passenden Führungskraft:

I

Strategische Rollen- & Kompetenzklärung

Wir starten nicht mit Lebensläufen, sondern mit einer fundierten Analyse Ihrer Organisation. Gemeinsam klären wir, welchen strategischen Beitrag die Position leisten soll und welche Kompetenzen dafür wirklich entscheidend sind.

II

Executive Search & Direktansprache

Auf Basis des Zielprofils identifizieren und sprechen wir geeignete Führungskräfte gezielt und diskret an – auch jene, die nicht aktiv auf Jobsuche sind.

III

Strukturierte Interviews & Moderation

Wir führen strukturierte Interviews und erstellen fundierte Kandidatenprofile. Gleichzeitig moderieren wir den Auswahlprozess, damit Gespräche effizient und zielführend verlaufen.

IV

Wissenschaftlich fundiertes Assessment

Zur objektiven Beurteilung setzen wir diagnostische Verfahren ein, die Persönlichkeit, Verhalten und Führungsfähigkeit messbar machen – abgestimmt auf Ihre konkrete Rolle.

V

Pre- & Onboarding-Begleitung

Unsere Verantwortung endet nicht mit der Vertragsunterschrift. Wir begleiten die Integration der Führungskraft strukturiert, um Wirksamkeit, Akzeptanz und nachhaltige Bindung sicherzustellen.

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Dresden, 01219

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